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2015年下半年白酒行业或突破重围,小幅回暖

2015/7/18 11:30:53 浏览:1989人  收藏

2015年下半年白酒行业或突破重围,小幅回暖

  从最近三个月白酒行业市场表现来看,市场整体在经历春节的短暂旺销之后,再次进入疲软状态。行业进一步探底,形势不会更差,但日前没有明显强势复苏迹象。对于下半年白酒行业走向,笔者认为以下几点值得行业同仁关注:

  第一,伴随着宏观经济形势调整,内需驱动,白酒消费将在今年年底开始迎来小幅回暖。在良好预期下,行业仍将面临“震荡盘整”、利润走低;一旦“利润探底”,白酒行业有望进一步复苏。

  国家统计局公布的一季度主要经济指标继续放缓,工业增加值、社会消费品零售总额等都处于近年的低水平,内需疲弱拖累,一季度GDP增长乏力,7%的GDP增幅是2009年一季度以来的最低水平。经济目前正处在新旧动力转接的关键阶段,存在下行压力。一季度疲弱的经济数据,将带来政策加速调整,加大放松力度。政策调整的积极迹象近期已现苗头,向前看预计今年三四季度GDP环比增速可能逐季回升。将进一步驱动内需,刺激消费,失去了政务消费蛋糕的白酒行业有望在“民生消费”弱复苏时迎来小幅回暖。从6月初白酒行业资本市场的复苏,也可以看出民众对于产业复苏和业绩增长的预期。

  第二,复苏预期下,围绕“增量蛋糕”的市场竞争将进一步加大。今年的淡季,是分水岭。淡季调整成功与否,决定企业在下半年销售旺季能否分享“复苏红利”。

  笔者最近走访市场,发现市场竞争进一步白热化,部分市场已经进入“刺刀见红”的竞争阶段,一线名酒、省酒品牌、区域强势品牌围绕主流价格带竞争加剧。货架竞争、门头竞争、人群争夺……各种“近身赤膊战”层出不穷,终端已进入混战状态。部分无力竞争或无法参与竞争的品牌和企业逐步边缘化,甚至启动市场退出机制,市场逐步净化。参与竞争企业主导的淡季市场“市场拉锯战”的本质,是企业预期在下半年迎来的复苏中占据更加有利地位。淡季如何调整?有两个目标:第一是保住存量市场;第二是布局增量市场。保住市场基本盘,要求企业必须参与主流竞争,不参与竞争,注定会被边缘化,这是趋势。同时围绕存量市场“细分产品、细分渠道、分级操作”,重视渠道客情和消费互动,进一步强化市场精耕细作,在市场基本盘面构建竞争壁垒。布局增量市场,要求企业能够在淡季市场培育时加大空白网点渗透、消费者渗透工作,尤其是消费者工作。我们发王绝大多数企业为实现业绩保盘不断地找市场、找渠道、找联合,却迟迟不见“找消费者”,这十分危险。未来白酒消费是“民生消费”、“大众消费”为主导,竞争的本质回归到占领消费者心智。

  第三,价格和市场秩序管控,对于厂家而言在“信息透明、消费尊重、竞争加剧”的市场环境下凸显重要。价格的理性回归,就是要求回归到消费者认知的价格上。

  我们讲“产品是品牌的市场线”,那么“价格是产品的生命线”。过去企业不断地做产品更新换代工作,老品死了推新品,却很少去做价格管控工作。现在,推新品的难度空前大,所以企业应加大对于畅销产品的价格管控,不要妄想着推新品就能实现平稳过渡。另外,厂家更需要关注的是产品的实际成交价,实际成交价是消费者购买产生的价格,是消费者认知的价格,如果终端挂价虚高,在目前市场信息高度透明的环境下,将会失去消费信任。

  第四,经销商群体面临空前涅槃,退出,坚持,整合,转型,多种形态并存。尤其是中小经销商,实现运作转型,方能顺利迎接行业复苏。

   一,从“被动难受”向“主动参与”转型。要更加注重配合“厂商一体化”,与优质品牌厂家一起迎接市场挑战。如果计较一时之得失,将面临一城之得失,最终是“厂商双亏”局面,再次去寻找优质厂家难度将更大,同时也将失去可以预期的市场复苏。

  二,中小型经销商要更加聚焦精力,向“终端精细化运营服务商”转型。精细到某个领域,要么做流通,要么做商超,要么做餐饮,在不同的渠道和系统细分以后,找到自己核心的竞争优势,深耕下去。


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