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藏酒认知

茅台悠蜜酒的成功策略:先市场后产品

2017/6/14 18:14:48 浏览:370人  收藏

茅台悠蜜酒的成功策略:先市场后产品

  其实女性酒的概念早在十几年前就提出过,然而市场却并未接受,所以有些“爆冷”出场。今日茅台悠蜜酒并非全新概念,却成功打开市场,证明其营销策略的可实行性。

  女性作为社交环节的重要角色,在男性话语权的大背景下,被尊重、求独立的需求,随着经济地位的上升、大消费的升级而愈见明显。在这方面,悠蜜蓝莓酒或许更懂得如何取悦女性消费者?

  悠蜜蓝莓酒拥有陈列美感极强的多彩锥形瓶身,极高的形象占位。让“视觉动物”无法抵抗的魅惑口红瓶颈,毫厘间彰显女性特权的审美哲学。

  紧扣独具体验价值的碎片化生活场景,将现代都市女性的从厨房、办公室、孩子的三点一线中解放出来。而在《欢乐颂2》的品牌植入,将场景化演绎极致,无论是午后阳光特权下的休憩、深夜闺蜜趴的促膝神侃,还是夜店派对的狂欢等等,以场景解析为前提的植入,让产品嵌入更具针对性和原生性,在特定场景中的符号作用得以凸显;让女性消费者“触景生情”,消费的同时实现情感的共鸣。活出新鲜、活出自我、活出健康,唤醒女性需求的同时,品类才能深植人心,或许说这是悠蜜蓝莓酒立足市场的基石。

  我国经济如今正在面临转型,酒类行业同样面临供给侧改革的问题,茅台悠蜜酒可谓成功打开市场缺口,为各个酒厂产品更新提供思路。


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