传统生产企业的痛处是我们知道“谁帮我们卖，但是不知道是谁在买”。随着大数据时代到来，打通了传统生产到消费者体验的“最后一公里”，数据创造价值，创新驱动未来。
互联网时代的到米给制造业带来的变化不亚于蒸汽机的发展、电的发展对工业革命的推动。据中国互联网发展状况统计报告显示，截至2014年12月，我国网民规模达到6.49亿人，互联网普及率为47.9%，手机网民规模达到5.57亿人。此外，2014年全国50家重点大型零售企业商品零售额同比下降0.7%，网络零售市场却仍然保持497%的增长，中国主要零售企业关闭门店数量同比增长474.29%，中国零售业线下线上遭遇可谓“冰火两重天”。由此不难看出，互联网已经融人大众消费生活，而消费者的网购热情已经催生了一个具备生命力的销售方式，通过互联网获取大数据才是发现问题、解决问题的工具。对茅台而言，上述数据背后寓意一场深刻变革正在加速到来，正如马云先生所说，数据使传统行业产品和服务更贴合个性化需求，从产品流动甚至延伸到生产制造。
今天，中国白酒线上销售量虽然占比只有1.59%左右，但潜力不可小看。互联网时代到来，不仅给很多会灵活运用互联网思维的品牌带来新空间，也给茅台这样的企业带来新的动力。我们必须主动融入到大数据时代，勇于改革创新，才能做互联网时代的强者。
一、围绕线上线下共建和谐新商业生态。互联网时代的到来，不仪加速改变了流通方式，也颠覆了传统商业模式。在这个大背景下，我们必须打破线上线下的界限，打造新的商业业态。要求我们学习掌握互联网思维，着力构建线上线下优势互补的商业模式，让消费者在线上支付与线下体验时产生协同效应，必须努力实现线上支付与线下体验的无缝衔接，建立从实体店到数字店的全渠道销售的方式，必须针对互联网商业特点全面提升质量管控水准。未来，线上线下交互购物形式将成为主流趋势。
二、利用大数据改变传统企业解决问题的方式。传统生产企业的痛处是我们知道“谁帮我们卖，但是不知道是谁在买”。随着大数据时代到来，打通了传统生产到消费者体验的“最后一公里”，数据创造价值，创新驱动未来，随着大数据时代的到来，每瓶茅台包括哪个班组酿制，哪个单位烧的酒瓶，哪台卡车运走，哪家经销商销售，销售到哪些客户等等，海量数据可追溯、可监控，这些宝贵数据如果加以更深层次的开发，必将推动贵州茅台市场整合能力的全而提升。
三、在“互联网+”时代，白酒行业要顺势而为。在“互联网+”战略下的数据，既是传统行业急需的资产，又是新技术的基础。中国拥有悠久的酒文化，遭遇“互联网+”时代碰撞出新的机遇和挑战，如何打通数据、不让数据成为“孤岛”成为关键，从而真正实现大数据的价值，使数据资产成为数据商品。当前，酒类品牌除了一些较为传统互联网广告展示，也开始利用社区、社会化媒体、APP游戏、微信、微博等方式与消费者实现了“见面”，白酒也创新营销，不仅在京东、天猫等开设旗舰店或者授权销售产品，同时催生一批专业电子销售平台抢占市场。贵州茅台正在努力探索适合自己的发展路径，我们以遍布全国的经销商、专卖店、分公司等销售网络为骨干，重视对京东、天猫、阿里巴巴等平台运用，并且成立了自己的电子销售公司，了解当前消费者的消费习惯和消费趋势，有效影响目标人群，在互联网上创建真实的销售互动，制定合适的网络销售策略。
以茅台为代表的白酒工业是贵州传统支柱产业，以大数据为基础的信息产业是贵州经济的新支柱，打造贵州“五张名片”综合网络平台是贵州茅台在互联网时代的重要任务，“云上贵州”需要产业落地来支撑。众人拾柴火焰高，期待在这个神奇的大数据时代，通过“互联网+”能够给行业创造更多商业机会以及更广阔的发展空间。