从外部来讲，互联网是中国经济所有领域中，最国际化、最市场化、最资本化、最年轻的领域。中国电子商务市场规模明年将达到3.3万亿元人民币，成为全球电子商务第一大国。而移动互联，已经成为电子商务的枢纽。2013年，中国移动互联端人均消费将达到台式PC端的13。当当网CEO李国庆形象地把手机比喻为人的“第八个器官”，小米科技创始人雷军则预测，电子商务这个名词将会消失，因为几乎所有的公司都是电子商务公司了。这就是我们的未来！
既然将来所有的公司都将成为电子商务公司，最终形成一个新世界，那么对于白酒行业、白酒企业来说应该走什么样的新世界之路？
一个传承了6000年、到目前还没有脱离手工操作的传统酿造企业，要转向信息化经营，看似非常难，其实有办法。
目前，白酒行业对于网络的使用，还停留在信息传播与销售渠道阶段。有的自建网络直营店、旗舰店；有的经销商实现了线下连锁店与线上下单的结合；有的与专业性垂直电商如酒仙网、中酒网合作；有的与综合类平台商如京东商城合作。我个人的看法是，无论是什么方式，白酒企业都有必要参与进去，或者有所涉及，要进行一定规模的尝试。葡萄酸不酸，吃了才知道，要敢吃!
对于酒业电商，我个人的思考，就是：广开电商试点，投入严格控制。在试点的同时，我们更应该关注的是：我们到底要什么？
第一种思路是赶时髦，别人O2O了，我也要O2O一把。在我看来，这种作秀的思维是最要不得的。
第二种思路，是以“新世界思维”做传统的事情。我认为这是白酒企业现阶段首先要做好的。O2O不是对地面网络的颠覆，没有地面网络就没有O2O。目前很多白酒企业与新世界还有很大的距离，我们必须高质量、高效率、脚踏实地把当前的任务完成好，为未来的新世界奠基。
第三种思路是把网络作为渠道。我们也看到了，线上白酒销量在快速上升。越来越多的消费者通过PC端、移动端购买白酒，客流量决定销量。所以，把电商作为一个重要的销售渠道是毫无疑问的。我们进行电商试点的一个重要目的，就是要探索总结出我们的电商渠道模式。
第四种思路是通过电商推广品牌。客流在哪里，我们的品牌推广就应该跟到哪里。同时，我们一定要相信品牌的力量。就拿网络营销最早最成功的图书业务来讲，销售最稳定的恐怕还是中华书局、商务印书馆、人民文学出版社这样一些知名的出版社。线上销售反映了线下的品牌力，同时也为品牌下一步的传播指明了方向，白酒企业一定要注意这个特点。
第五种思路，是通过电商与消费者实现电子化连接，融入大数据时代。这应该是我们最想要的。谁是我们的消费者？他们在哪里？他们通过什么渠道知道我们的产品？什么原因导致了他们的消费冲动？他们消费之后有什么反馈？跟什么样的人分享？是不是还有消费我们其他系列产品的需求？了解了他们的需求之后我们如何能够找到他们？我们通过什么方式完成交易？这样一直问下去，可以问出几百个、几千个问题。这些问题未来都可以通过电子化的消费者数据去解决。
全面融入以消费者为中心的大数据时代，充分利用网络所带来的精确数据，与消费者充分互动、精准定制、精细营销，做好大数据时代的消费者建设与消费者管理，才是新世界思维的关键，也是从传统经营转向信息化经营的标志。