正一堂：酒业调整期酒水咨询的拓荒者

　　北京正一堂战略咨询机构由酒水行业极具影响力的营销战略及品牌运营专家杨光先生于1996年创建，其战队由近百名资深营销专家组成，是中国酒水咨询的领先品牌及营销策划公司，为众多酒企提供务实的营销策划及咨询服务。

激流勇进，丰收酒业正能量

　　2014年酒业仍处在热火朝天调整中，行业由渠道驱动时代进入消费者主导时代，这是酒业一次裂变式的革命。而酒业的革命也意味着白酒咨询行业的变革。面对新的大环境及新的消费群体，行业需要新的营销智慧，而正一堂恰恰能够在酒水咨询行业的调整期中脱颖而出，取得惊人的成绩。酒业龙头、酱香鼻祖——贵州茅台旗下汉酱、仁酒、王子、迎宾，浓香鼻祖、老名酒大众酒模式缔造者——泸州老窖，中国最大的黄酒集团旗下女儿红，最专业的洒水连锁、行业学习榜样——酒便利等均选择与正一堂合作；板城烧锅酒、河南宝丰、山西汾阳王、青岛琅琊台等众多省级强势品牌与正一堂签约；区域酒企山东今朝、辽宁龙泉口、河南豫酒在同行普遍增长不到10%的情形下由正一堂助力逆市增长40%……这一系列成就使得正一堂这个在酒业调整期仍能帮助数十家酒企激流勇进的营销咨询公司成为行业的焦点，正一堂为酒业带来了源源不断的正能量。

专注实战，助力酒企逆市增长

　　正一堂拒绝空洞的理论和教条，坚持实事求是为酒企提出切实的解决方案，并能够在此基础上守正出奇，因而正一堂的作品往往是爆破、非常规甚至是颠覆性的。18年、9大行业、10余个百亿元企业、100余个成功案例，正一堂从来都是以切实的战绩来打动每个客户，自2006年聚焦酒水行业以来，更为数十家酒企提供战略实战咨询服务，效果斐然。近20年的经验使得正一堂身上携带着消费者研究基因，深谙行业发展规律，洞察消费者消费心理。在这一独特优势下，正一堂能敏锐地嗅出行业变化的气息，帮助酒企迅速做出正确而有效的战略调整，其遍布全国近二十个项目组、近百名员工，专注实战，指导服务的近二十家酒企开展哪些运营活动、如何配置各项活动，各项活动之间如何关联，从而在洒业大争之世形成的有利战略配称。从新兴品牌到传统品牌，从区域品牌到全国品牌，从本土品牌到世界品牌，正一堂为众多中国白酒企业提供了品牌渠道双核全咨询。这些努力和成就得到了服务酒企的高度认可，正一堂也强势成长为酒水咨询行业的领军企业。

传承创新，书写“白银时代”酒业发展白皮书

　　基于对消费者的研究和对行业发展规律的深刻把握，恰逢中国酒业的转折期，正一堂提出并践行一系列营销策划活动，都取得了显著效果，并得到了行业及服务企业的高度肯定。这些活动的背后，凝结了正一堂的智慧，同时也逐步形成了其对行业判断、品牌建设、渠道创新、消费者研究、网络深耕五大核心思想。

　　2013年，正一堂基于酒业大环境于行业首次提出酒业已进入“白银时代”的战略论断，开创“4x2x3战略”、“民间新团购模式”、“潮品牌理论”、“神秘的1573工程”四大工具，为企业量身定制带来“可持续增长”的战略+战术，致力于将全国领先的洒水营销实践经验带到酒水行业，其五大核心思想为全国酒企在现代商业竞争中提供先进的战略支持。

把握时代脉搏，开拓酒类电商新局

　　为应对酒水电商大势，正一堂于2013年成立电商部门，其也成为行业内最早将酒类电商付诸实践并切实实现服务酒企盈利的咨询公司。基于对电子商务的深度洞察，正一堂有信心更有能力为酒企提供全案、全程、全新的“三全”专业电商代运营服务。服务酒企中的代表——青岛琅琊台酒业（集团）股份有限公司对正一堂电商部门为其所提供的电商服务大加赞赏，琅琊台酒的网上销量也在服务过程中逆市增长数倍！

　　对于未来，杨光先生总是信心满满，“随着行业的调整，白酒行业的集中度会进一步加强。这种情况下，行业更加需要像正一堂这样的智业机构不-解地发挥积极作用，正一堂必须强化咨询的战略全局能力，适应行业的发展，保持对行业的前瞻性研究。同时，正一堂也要为进一步提升服务能力，保持在行业中的话语权而不懈努力。”