2016年是牛栏山酒厂实施“四五”战略的开局之年。“四五”期间，行业调整的压力依然存在，面对严峻的市场挑战，企业将以“四五”战略为统领，稳步推进各项战略举措的落实。
牛栏山酒厂在“四五”战略中提出，公司将“以营销为龙头，以科技为核心，以管理为基础，以文化为底蕴”的经营方针不变;坚持 “一元化发展原则”和“民酒定位原则”的两个原则。
顺鑫农业股份有限公司将旗下企业分为九大事业部，牛栏山酒厂和顺鑫旗下的几家酒企都被并入了酒业事业部，称为“顺鑫牛栏山酒业”。四五期间，牛栏山将实现五个跨越，即：1、通过内部机制改革和创新实现向现代管理的跨越——推行现代管理;2、实现“牛栏山”品牌从“民酒”到“名酒”的跨越——打造名酒品牌;3、实现北京生产基地到北京总部基地的跨越——建设总部基地;4、实现文化体系到文化落地的跨越——践行文化落地;5、实现从内生发展到并购扩张的跨越——审慎并购扩张。
牛栏山在会上提出，将在企业“四五”期末，形成以“牛栏山”品牌为主导的全国化市场营销格局，实现百亿销售目标，力争成为中国第一个进入白酒行业“百亿俱乐部”的“民酒”成员企业。