自小贵宾郎酒（歪嘴郎酒）伊始，酒界小酒之风便开始盛行，各种小酒概念层出不穷，从传统到时尚，可谓应有尽有。纵观整个小酒行业，模仿者甚众，而有实质性创新者却少之又少。2014年，中国三大保健酒巨头之一——致中和却另辟蹊径，以“牦牌”为名，打造出了中国酒业第一款玛咖能量小酒——牦牌小酒，致中和的工艺传承核心“药携酒力、酒偕药功”，以绝对差异化的品类创新、产品创新和价值创新迅速赢得了中国酒业的普遍和高度关注。
那么，什么是牦牌小酒，其核心竞争力又是什么？据牦牌玛咖酒营销总监赵年生先生透露，从品牌定位来看，牦牌小酒够时尚，够青春，酒精度低（30度），而且“能量”高（玛咖是具有极高社会认知度且被国家相关部门认定的新资源食品），总体来看，牦牌小酒完全具备成功小酒“三点一线”的设计准则，即“名称+瓶型+酒体及诉求”贯穿于一个统一概念之中：该产品最终将品牌锁定为牦牌，是因为牦牛与玛咖的产地相同，都代表了自然能量．且彼此能够形成品牌联想，利于记忆；在瓶型设计上，也充分呼应牦牌玛咖酒“能量酒”的产品价值诉求，以男人胸膛作为设计原型，在视觉上更显雄健有力；在酒体打造上最能体现作为“能量酒”的独特核心价值，将玛咖精华与上等优质白酒相融合，可谓是该产品最核心的亮点和价值点所在。玛咖作为新资源食品，其健康价值妇孺皆知，而它与酒的结合更能相得益彰，最大程度地激发和释放玛咖的“能量”。所以，“牦牌（自然能量）+以男人胸膛为原型的瓶型设计（象征能量）+玛咖及价值诉求（植物篚量）”这几方面的价值点都紧紧围绕“能量”这一核心概念进行打造，从而形成产品合力，让牦牌玛咖酒成为一款真正具有市场爆发力的产品。
从目标消费群体的定位来看，牦牌小酒的价值主张是“能量小酒，白领定制的酒”。显然，这是一款专门为现代白领群体量身定做的产品。白领是现代社会的中坚力量，但同时也是社会、工作、家庭压力最大的一个群体，是最需要为自己补充“能量”的一个群体。这一点决定了牦牌玛咖酒具有最广泛和最现实的消费需求支撑，真正抓住了社会的主流需求之一，市场空间和增长潜力巨大。
但牦牌玛咖酒的目标消费者绝不仅仅只是现代白领。现代品牌定位法则讲究定位要“先窄后宽”，即小切口、大市场。牦牌玛咖酒初期将目标消费人群定位于白领阶层，这完全符合“先窄后宽”品牌定位法则。因为当白领群体开始广泛盛行畅饮牦牌小酒时，其带动作用和边际影响力是巨大的，从年龄段来看，向上可以带动中老年消费者，向下则可以影响小青年群体的消费习惯。如此，牦牌玛咖酒的消费潜力和市场空间可谓巨大。
牦牌小酒在价格定位上也具有开创性，众所周知，当前小酒市场零售价以10多元居多，而牦牌小酒直接将价格定位为20元左右，这不仅直观地体现了玛咖酒的产品价值，为渠道预留了更厚的利润空间，而且大幅提升了小酒价格带，将引领小酒价格的新走向。
从饮用体验来看，牦牌小酒既有白酒的口感——绵柔细润，同时它又具备保健酒的元素——给人能量的30度酒。牦牌玛咖酒集诸多独特优势于一身，必将书写一段酒业新商业传奇！