酒界功臣发表各自纵论

酒界功臣茅台集团董事长：袁仁国
要想切实推动白酒行业可持续发展，必须做好“五项修炼”，即注重加速结构调整、注重质量提升、建设生态文明、加速企业文化建设、加强品牌整合。——近日，茅台集团董事长袁仁国指出，如今中国白酒所面临的竞争与挑战正变得越来越激烈和复杂多变，未来必将是一段充满希望和压力之路。中国白酒只有历经持续不断的创造磨砺，坚持走可持续发展道路，才能在国际国内市场的竞争中脱颖而出。

酒界功臣五粮液集团董事长：唐桥
过去白酒价格是厂家说了算，未来白酒是否还有价格调整，那得老百姓说了算。——对于产品如何定价的问题，五粮液集团董事长唐桥表示，现在要按照市场需求定价，但首先企业也不能赔本卖，价格还要与品牌效应对应。

酒界功臣汾酒集团董事长：李秋喜
白酒行业今年的形势要比去年严峻。白酒行业进入新的发展阶段，进入一个理性回归时期。随着白酒行业经营环境发生深刻变化并进入深度调整　期，白酒消费总量增速放缓，消费结构也发生了较大变化：高端白酒消费日趋理性，中低端白酒竞争愈加激烈。——近日，汾酒集团董事长李秋　喜表示，白酒市场已经变成了大众消费市场。目前是播撒种子的最佳时期，公司未来仍将加大销售费用的投入，现在撤播种子，等“秋天才能更　好地收获”。

酒界功臣江苏洋河酒厂股份有限公司董事长：张雨柏
每个老板都有一个发展的梦想，提到梦想，绝大多数人会说是做大做强，但我认为，比做大做强更重要、更难的是做久企业。——近日，在谈到企业管理和发展问题时，江苏洋河酒厂股份有限公司董事长张雨柏指出，任何事物都有生命周期，最典型的就是产品，产品有导入期、成长期、成熟期、衰退期，这四个周期就是一个生命的规律。企业也一样，大企业的生命周期平均是七八年，小企业的生命周期平均是两三年。怎样穿越生命周期，做基业长青企业，张雨柏认为有两个要点：第一是像大企业一样思考，第二是像小企业一样行动。

酒界功臣中国酒业协会白酒分会秘书长：宋书玉
亲民产品适应消费者的口味创新，名酒进行性价比创新，代表了中国酒业新品的发展方向，在酒行业调整期也更符合市场需求，酒企应更注意加速亲民化发展的道路。——近日，中国酒业协会白酒分会秘书长宋书宇表示，酒业调整期，亲民化代表了中国酒业新品的发展方向，也更符合市场需求，他希望中国酒业能加快技术进步、产品进步、市场进步，引导消费推动行业健康、持续发展。